裝備集團召開戰略落地研討會

4月17日，中國建材裝備集團在合肥召開落實集團周育先董事長316講話精神暨裝備集團戰略落地研討會，中材國際副總裁，裝備集團黨委書記、董事長陳增福出席會議并講話。裝備集團（含天津院、合肥院）領導班子成員參加會議，會議由裝備集團黨委副書記、總經理王佳傳主持。

會議貫徹落實中國建材集團周育先董事長316講話精神，強調裝備集團要堅持戰略引領，打造中國建材集團高端裝備品牌，為中材國際轉型升級做出積極貢獻，為集團基礎建材產業競爭力的提升做出積極貢獻，為集團新材料新產業的發展做出積極貢獻，要以高端技術裝備為其他行業的發展做出積極貢獻，成為集團和中材國際創建世界一流企業的中堅力量。

會上，投資發展部匯報了裝備集團中長期發展規劃討論稿，24家業務公司負責人結合自身的業務定位，依次匯報了如何支撐裝備集團發展戰略落地的理解和思考。隨后，裝備集團領導班子成員結合分管工作，對裝備集團和各板塊公司的戰略落地措施和相關工作提出意見和要求。會議從核心產品、核心專長、核心市場、核心客戶四個維度，認真分析研究裝備集團核心競爭力，梳理發展戰略和規劃，有利于裝備集團培育發展新質生產力，推動企業高質量發展。

陳增福強調，要貫徹落實周董事長316講話精神，充分理解其內涵，各公司要高度重視戰略規劃的編制工作，以裝備集團中長期發展規劃為綱，不斷細化完善自身發展戰略規劃。一是要充分認識發展戰略的重要性和管理方法的針對性，在戰略管理上下功夫，要以上級單位戰略為引領，不斷豐富自身戰略規劃的內涵。二是充分發揮裝備集團的特點，支撐戰略任務實現，要認清自身優勢，不斷培育新的核心競爭力，推動企業實現高質量發展。三是認真貫徹集團要求，確保戰略落實落地，要解放思想，建立戰略執行跟蹤和監控機制，在實踐中不斷完善戰略規劃。

王佳傳指出，要加強發展戰略規劃的思考，推動戰略落地。一是要提高站位，企業發展要契合國家發展戰略以及國家對中央企業的發展要求，從中尋找企業發展機遇。二是要瞄準市場需求、分析競爭對手，以自身資源或整合資源順應市場發展，以技術創新引領市場發展。三是要與裝備集團的整合融合相結合，發展目標要明確、可考核，落地措施要具體、可操作。四是要高度重視改革深化提升行動和創建世界一流行動，把專項行動要求作為企業提質增效的抓手，并取得實效。

會議以現場+視頻方式召開，裝備集團高管，專務，副總工程師，總監，各分子公司和職能部門主要負責人參加會議。